Team building

团队建设

团队建设:

人才理念： 

    人才是企业经营与发展的灵魂。中德信通广纳百川，荟萃精华，全面引进各类优秀人才，在人力资源的开发过程中，坚持观念创新，制度规范，服务周详，团结协作，为人才营造一种公开、公平、公正的工作环境和职业舞台，通过内部晋升与外部人才引进相结合，完善的人力资源管理机制促进优秀人才脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置，以达到人适其位，岗得其人，人事两宜的人力资源的管理宗旨《知人善任、人尽其才》。 
               
中德信通的核心理念：

     让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。
    1、“德才兼备“原则。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人，有才无德是小人，德才不可偏废。
    2、“效果论”原则。在用才上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份，什么学历，什么年龄，只要干得好，干得比其他人出色，业绩突出，就大胆启用，委以重任。我们坚持的“效果论”用人机制，使一大批德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁。
    3、“优胜劣汰“原则。在选用人才上，我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，谁干得最好，我们就作为人才加以重用；否则，只能被淘汰出局。
    4、“人人是人才”原则。在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智，就是一定意义的人才。我们按照这个原则，根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等，将其安排到相对适宜的岗位上，做到了人尽其才，才尽其能，促进了企业持续、快速、高效发展。 
 
中德信通的人才观：

        发现人才、培养人才、吸引人才、留住人才。
中德信通是一支具有秉承诚信、创新理念的优秀企业团队。在深圳智能弱电行业里具有较强的实力。企业的文化理念是“以德为本”，成就未来的模式。对于人才观是有坚持的核心理念。以德才兼备的原则才能在资源里发现人才，使得在团队协作里面起到核心的作用。